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            2020,中國變革之年!門窗幕牆人准備好了嗎?

            來源:商企早咨詢  作者:編輯  日期:2020-1-15
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              2019年,是中國企業的洗牌之年!的確,回望這過去的一年,很多明星級的公司都倒下了!比如史玉柱背書、估值曾高達100億元的團貸網;比如王思聰加持、直播行業排前三名的熊貓直播;比如號稱要顛覆房産行業的黑馬公司愛屋及烏!比如20年的老牌培訓機構——韋博英語。這些明星企業的紛紛落幕,預示著一個時代謝幕了!

              2019年,是中國企業的洗牌之年!

              的確,回望這過去的一年,很多明星級的公司都倒下了!

              比如史玉柱背書、估值曾高達100億元的團貸網;

              比如王思聰加持、直播行業排前三名的熊貓直播;

              比如號稱要顛覆房産行業的黑馬公司愛屋及烏!

              比如20年的老牌培訓機構——韋博英語。

              這些明星企業的紛紛落幕,預示著一個時代謝幕了!

              從1979到2019,這四十年是一個大周期,也是中國經濟的上半場。

              如今上半場結束了,有兩個重要標志:

              首先,互聯網的紅利時代終結了!

              最新數據顯示,2019年第二季度,中國移動互聯網用戶淨減少200萬,這是曆年以來首次出現負增長。

              如今,各方都明顯感覺流量越來貴,凡是能拉到線上的都已經被拉過來了,互聯網企業開始進入“深挖用戶”和“服務實體”的階段。

              互聯網從1998年到2019年,經曆了一個完整的大周期,流量主導一切的時代結束了!

              其次,房地産的紅利時代結束了!

              直到現在,各方都已經明顯感覺到這種拿地建房子的模式已經走到了盡頭,房企開始進入了“盤活存量”和“生活服務”的時代。

              據人民法院福德神彩票首页網顯示,截至11月20日,房地産開放商的破産數量已經高達446家,平均每天就有1.5家房地産企業倒地破産,創下曆史記錄。

              房地産發展到今天,也是剛剛20年,基本上經曆了一個完整的大周期。

              這兩大行業周期的結束,讓很多企業的命運發生了轉折。

              我們再把1979——2019的這40年做一個拆分,它可以分爲三個階段:

              第一個階段

              1979——1998,這20年是産生資本的階段,誰先行一步誰就能創造財富。

              這是一個物資貧乏的時代,社會急需大量商品去填充和流轉。于是很多小商小販就行動起來,從擺地攤、挑貨郎開始去做生意。

              這也是一個"資本"的産生階段,要知道我們之前的社會是沒有資産(資本)的,因爲之前我們是沒有私有制的,所有東西都是公家的,當一個物品沒有明確産權的時候,就不能稱之爲商品,就更更稱不上是“資本”了。

              所以當時我們急需解決的問題是,如何讓社會産生“資本”,于是我們才有了私營企業,有了小商小販,有了包幹到戶等等。

              如果從賺錢模式的角度,這個階段賺錢主要靠膽識和機遇,別人還沒行動你就行動,別人行動了你就更勤快,別人勤快了你就靠膽大,總之你先人一步,膽大敢往前沖就一定能掙到錢。

              第二個階段

              1999——2009,這10年是資産升值的階段,是靠資産創造財富;

              從1999年開始,中國出現了兩個"新資本”:互聯網和房地産,這兩個行業把中國發展的邏輯徹底升級了一把:

              互聯網改變了信息傳播路徑,改變了購物的路徑,甚至改變了人們的行爲路徑,這時只靠勤勞已經沒有用了,你得靠優化各種路徑去賺錢,這就需要一定的眼光好卓識。

              最重要的是,互聯網本身根本不是靠生意賺錢,它賺的是“資本”升值的錢,很多互聯網公司一直都在虧錢,但是創始人稍微變賣一點股份就能換很多錢。

              而與此同時很多實業的人,早已舉步維艱,這說明社會發展的邏輯不再靠生産和銷售商品了,也就是制造資本,而是要靠“資本”的升值了。

              房地産就更不用說了,多少人無論多麽努力,也換不回一套房子?房子、土地、原始股等等這些所謂優良資産一直在不斷升值,讓普通勞動者望而興歎,這說明勞動賺錢的速度已經遠遠落後于很多“資産”的升值速度了。

              許多企業家也是如此,他們本身的實業到最後越來越不賺錢,但是他們的土地廠房卻一直在升值。

              因此從2000——2010的這十年之間,賺錢的模式主要靠資産升值。

              第三個階段

              2010——2019,這10年是資本運作的階段,是靠炒作資本創造財富。

              當“資産“飙升到一定程度,就要被“資本”利用,才能繼續賺大錢,資本和資産的區別是:資産是固定的,資本是靈活的,它無孔不入,噬血成魔。

              2010年以來,是中國“資本”大爆發的年代。你的“資産”只要被“資本”看上,它就會主動過來幫你運作,搭上了快車,你們的資産就會一路飙升……

              尤其是2010——2016這五六年,很多年輕人只靠一個想法就能拿到幾百萬融資,然後獲得幾千萬的估值,身價就是上千萬,一夜之間就能超過傳統企業家很多年的積累。

              這期間多少資本大佬一直在不斷的投資和並購,他們借殼重組,甚至瞞天過海,把一個個公司快速催肥,然後再變現撤離。

              于是很多上市公司再也沒有耐心踏實做主營業務,而是不斷的收購和投資,然後提升自己的市值,迅速膨脹。

              泡沫就是這樣形成的。其實,一個上市公司的股票從一塊錢到一百塊錢,公司本身並沒有太大的變化,賺的錢也沒太大變化,但是背後的投資人卻可以趁機變現了。

              所以,只有泡沫來了,資本才能賺到大錢。就像喝啤酒一樣,沒有泡沫大家都覺的索然無味。

              房子其實也一樣,從2000——2009年的這10年,房價飙升是因爲資産升值的結果,可以說都是合理的。但是從2010到現在的繼續飙升,就是資本炒作的結果,是不合理的。

              縱觀以上40年的原始積累,從某種意義上說,一個人要想發財跟這個人的能力、學識、品行都沒有必然的關系,因爲大家搭的都是時代的便車,是中國經濟高速增長這個最大的紅利,衍生除了這些財富,成全了這些人。

              也可以這樣說:過去40年所有的成功,基本上都可以歸功于時代的成功。

              擊鼓傳花的遊戲玩不下去了。

              資本的逐利是短暫的,他們吹大了泡沫後,泡沫終有一天會破滅的。“擊鼓傳花”這個遊戲只能在野蠻發展的階段才能一直玩下去,一旦經濟進入平穩期,這個遊戲一定玩不下去。

              2019年,已經接近尾聲,回顧一下今年以來的各種新聞,我們越來越清晰的看到一個事實,今年大家普遍都缺錢了。

              上到上市公司,下到普通的民營企業,都遇到了現金流的問題,很多公司幾百億市值,缺連幾千萬的現金都拿不出來。

              估值也好,市值也好,都只能說明你的資産值那麽多錢,而並不是意味著你的口袋裏就有那麽多錢。

              當我們身邊曾經很有錢的企業、很有錢的人都變得開始缺錢的時候,就意味著下一個接花的人找不到了……

              所以很多上市公司也被打回了原形,這其中也包括很很多獨角獸企業,估值也下降了。

              空手套白狼的時代過去了。

              出來混,總有一天要還的。今天的債,都是昨天的孽。

              2019年,很多虛妄的價值都會被打回原形。比如三四線城市的房子,投機型上市公司的股票,華而不實的概念、虛幻的創業項目、各種龐氏騙局等等。

              當資産的泡沫破滅之後,現金就會變的最值錢。

              再回顧一下這短短的40年的時間,我們先後經曆了以下四個階段:

              1:資産的産生——用勞動賺錢

              2:資産的升值——購買資産賺錢

              3:資産的運作——運作資産賺錢

              4:資産的破滅——現金最值錢

              這四個階段合起來,可以成爲資本的原始積累階段,如今中國已經走過了資本的原始積累階段,接下來的發展,才是真正的發展!

              如今,中國經濟的上半場已經結束,中國經濟的下半場也即將開啓!

              大破必有大立,萬物蕭條的背後就是萬物生長,很多人還沒意識到,當前就是中國新商業周期的起點!

              那麽,中國經濟的下半場,都有哪些特點?

              首先,如今的商業正在發生兩最大變化:

              1:産品越來越便宜,人卻越來越貴;

              2:資源越來越共享,人才卻越來越稀缺。

              這折射出了一個重大的社會趨勢:人才資本正在崛起!

              人力資本正在超越土地資本/技術資本/設備資本等等,成爲第一生産力,當人才成爲一個企業最關鍵的環節後,它的稀缺性將推動自己身價上漲,于是一部分利潤也將從資本方轉移到“人才”方。

              在下半場,社會結構將從“物質架構”向“知識架構”轉變,未來我們已經不缺物質,産能已經嚴重過剩,未來人們缺的是精神糧食,是知識型産品。

              物質資源/硬件資源決定一切的時代正在轉變。未來最大的投資,就是對知識的投資,對自己頭腦的投資。

              一針見血:未來最貴的東西其實是“人”。

              其次,未來商業的最總要的能力是——“圈人”。

              未來的産品會越來越便宜,而人會越來越貴。

              當競爭絕對充分的時候,一切商品的利潤都會無限接近于0,而人提供的服務會變的越來越無價。

              未來所有的物質産品,要麽就是0利潤,要麽就是免費提供,這就是馬克思所說的按需分配,我們一定能進入這個狀態。

              那麽商家靠什麽賺錢的?靠提供的增值服務賺錢,背後的消費數據賺錢,當商家手裏的用戶到達一定成都就可以衍生各種利潤。

              舉個例子:

              美容産品的利潤越來越小,但是美容的過程的利潤越來越高;

              汽車的利潤越來越小,但汽車的後服務利潤越來越高;

              書本的利潤越來越小,開始免費贈送,但是開讀書會卻越來越賺錢;

              餐巾紙之前都是1塊錢一包,現在都是掃碼贈送,等等。

              未來最核心的商業競爭力,不是你能生産出來什麽,而是你能圈住多少人,你能服務多少人。

              再次,“流量思維”已不再適用,未來比拼的是“留量思維”。

              未來的企業,營銷變的越來越不重要,做好産品和服務才最重要。因爲靠噱頭吸引別人的,一定會昙花一現;靠施舍吸引別人的,一定會被背叛,誰要是再試圖通過某種手段(比如補貼和炒作)來吸引用戶,必然失敗。

              營銷的升級就像戀愛的升級:之前的你,總想花枝招展,只爲了讓她在人群中多看你一眼;現在的你,需要千錘百煉,讓她流連忘返。

              未來我們不能只善于吸引客戶(人),今後我們還必須擁有一種留住客戶(人)的能力。如何用你的商品或者服務成全你的客戶?這才是企業思考的終極問題。

              世間過客匆匆,人們來來往往,並且頻率越來越快,比“吸引”更重要的是“留下”。

              最後,你未來的事業能幹多大,不是你能圈住多少人,而是你能找到多少代理人,甚至可以說你能複制多少個你。

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            原文地址:http://www.52mqw.com/info/2020-1-15/46739-1.htm
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