<tr id="d3btoh"><ul id="d3btoh"><acronym id="d3btoh"></acronym><small id="d3btoh"></small><big id="d3btoh"></big><kbd id="d3btoh"></kbd></ul><form id="d3btoh"><div id="d3btoh"></div><i id="d3btoh"></i><u id="d3btoh"></u></form><sup id="d3btoh"><dfn id="d3btoh"></dfn><button id="d3btoh"></button></sup><legend id="d3btoh"><em id="d3btoh"></em></legend><strong id="d3btoh"><noscript id="d3btoh"></noscript><noframes id="d3btoh">
  1. <option id="d3btoh"></option><ol id="d3btoh"></ol>
    <dd id="d3btoh"><bdo id="d3btoh"><noframes id="d3btoh">
          1. 您的位置: 中國幕牆網 > 玻璃專區 > 新聞正文

            曹德旺談:中國與美國“工廠和工人”有什麽區別!

            來源:新京報  作者:編輯  日期:2019-9-19
            頁面功能 [字體: 大 中 小] [ 打印 ] [ 投稿 ] [ 評論 ] [ 轉發 ] [ 啄木鳥 ]
                近日,隨著紀錄片《美國工廠》的播放,曹德旺和他的美國工廠引發了國內外的熱議。這部曆時四年多的紀錄片記錄了中國企業家曹德旺在美國俄亥俄州代頓市開辦工廠,遭遇了一系列文化和制度差異引發的沖突。正如《美國工廠》中,一個美國工人所言:“We are a big planet,a world somehow get divided,but we are one。”
              

              本篇文章內容由[中國幕牆網]編輯部整理發布:

              美國一直想要恢複制造業大國的地位,這個轉型的過程很艱難,也確實需要再經過幾年時間。

              核心提示:

              1、我在美國和中國的工廠都可以公開,我想讓美國人相信——中國人那些工廠不是他們想象的那樣,公開我的行爲,也有利于增進兩個國家文化相互了解。

              2、導演在講中國的繁榮是中國人幹出來的,不是吹(牛)出來的。

              3、我捐錢做慈善想證明,我不只是爲了賺錢而賺錢,我是爲了讓國家更興旺更發達。因此,我不做房地産,不做金融産品。

              4、我曾向美國政府官員提出來的觀點是,美國的勞資雙方應該向中國學習。中美兩國應該相互學習,取長補短,這對世界都是好事兒。

              5、歐美工會的作用其實是變相保護了那些工作不努力的人,形成了“大鍋飯”。美國的工會制度已經不適合制造業發展了,可以說,美國制造業的衰敗就是這樣引起的。

              6、中國企業走出去要融進當地的文化,而國內外最大的文化差異是工會制度。但我不會接受美歐(工會制度)的!要有(工會)的話,我們馬上就關掉,不要了!我們一次性損失或者少賺十億百億,也沒有關系。

              7、中國要保持自己的優勢,與發達國家進行競爭,制造業一定不能丟,必須把注意力放在如何鞏固制造業優勢上。

              8、整個中國應該倡導以國家利益爲重,中國是中國人的中國,發展中國,保衛中國,建設中國,這是每一個中國人的責任。

              曹德旺再次被推到了輿論的風口。

              近日,隨著紀錄片《美國工廠》的播放,曹德旺和他的美國工廠引發了國內外的熱議。這部曆時四年多的紀錄片記錄了中國企業家曹德旺在美國俄亥俄州代頓市開辦工廠,遭遇了一系列文化和制度差異引發的沖突。正如《美國工廠》中,一個美國工人所言:“We are a big planet,a world somehow get divided,but we are one。”

              《美國工廠》中最受關注的是工會設立中雙方的角力。8月30日,曹德旺在接受新京報專訪談到這一話題時聲音明顯提高:“在美國,有工會就不會有工廠生産效率的提高!中國企業走出去遇到工會,扭頭就走,碰都別碰!”

              在曹德旺看來,歐美的工會制度已經不適合制造業的發展,美國制造業的衰敗就是由工會引起。“奧巴馬爲什麽要買這個片子?我認爲他就是發現了這個問題。”

              實際上,從奧巴馬到特朗普,近年來美國試圖恢複制造業大國的地位。“除了工會制度,上世紀70年代美國推行的去工業化戰略也導致美國制造業的衰落。恢複制造業大國的地位的過程很艱難,美國也確實需要再經過幾年。但我們必須警醒了,美國已經在行動了。

              曹德旺同時提醒,中國前些年學習美國的去工業化,大量的資金都流向了房地産等,制造業被邊緣化了。“隨著制造業成本不斷提高,中國制造業産品可能會失去競爭力,也可能會引起國家競爭力下降,這必須引起中國人的警惕。”

              “勞動力成本太高,經濟就艱難。經濟艱難,問題還是在房地産。要削減不應該、虛假的投資,不要搞那麽多的房地産。”曹德旺建議。

              “希望讓美國人了解中國工廠”

              新京報:當時《美國工廠》導演是怎樣找到你,紀錄片的來龍去脈是怎樣的?

              曹德旺:2010年,美國通用汽車公司和福耀簽訂了戰略合作協議,福耀承諾在2016年12月31號之前在美國的工廠建成。2014年10月,我選中了通用汽車在俄亥俄州代頓市用來安裝皮卡車的工廠,廠房面積18萬平方米,相當于中國的600多畝地,加上占地大概有八九百畝地,才賣我1500萬美元。(我買廠房的)消息出去後,當地的老百姓認爲中國人是忽悠:“什麽人能夠拿出這麽多錢買通用汽車廠的廠房?”大家都懷疑這個事情,商會就組織了一個party,邀請我參加。在這個party上,他們都很熱情,但不乏有質疑之聲,有人提出要到我的中國工廠參觀,此時我意識到要想在這裏搞好關系,首先要讓他們對我了解,我就答應他們到中國工廠參觀。

              時隔幾個月,我們正式接管美國工廠後,俄亥俄州招商局官員Kristi Tanner和我提到,在代頓郊區住著一個導演,之前拍過這個廠房的紀錄片《最後一部卡車》,講述了通用汽車工廠關閉的故事,還獲得奧斯卡提名,導演希望這一次想記錄一下廠房的悲劇如何變喜劇,再來拍一部紀錄片。

              在Kristi介紹下,我見到了導演史蒂文·博格納爾、朱莉娅·賴克特夫婦。導演提出拍攝的過程安排——每一次我到美國來,他從我飛機旁邊跟到廠房來,記錄我怎麽開辦美國的這個工廠,看到什麽就拍什麽。我說這個沒問題,不要斷章取義就行,我做什麽你就拍什麽,我在美國和中國的工廠都可以向你公開,我想讓美國人相信——中國人那些工廠不是他們想象的那樣,公開我的行爲,也有利于增進兩個國家文化相互了解。

              紀錄片從2015年過完春節的2月份開拍,一直拍到今年上半年,他(導演)邊拍邊剪,包括在中國、美國的拍攝,有1320個小時的資料片。中間我給他提過好幾次我要版權,他不答應我,說要先拿去評奧斯卡獎。

              新京報:鏡頭一直跟著你,習慣嗎?

              曹德旺:很適應,因爲我們光明磊落!我跟員工開會,跟誰講話,他導演都可以參加,就在那邊拍。而且我有個習慣,上項目我要親自到場,三番五次下(工廠)去現場看。(拍攝團隊)他三四個人跟在旁邊,我想弄了一個不要出錢的保镖也不錯(笑)。

              新京報:那你爲什麽願意接受拍攝這個紀錄片?

              曹德旺:因爲我認爲,如果用我們的嘴巴去跟美國人介紹福耀,要花很大代價,也根本做不到,正好這個紀錄片可以讓美國人了解福耀和中國工廠。當初簽約儀式上,我做演講也很自豪地說,我是來自中國的工廠,是私人企業,可以自信地說還代表著中國的制造業。美國距離中國很遠,如果你們想要了解中國的工廠和制造業,可以到我的工廠來參觀。現在我在美國的工廠每個月有一天對外界開放,讓當地市民來參觀。

              新京報:奧巴馬是怎麽和這部紀錄片有交集的?

              曹德旺:他(導演)怎麽和奧巴馬總統聯系上的,我就不清楚了。我猜測奧巴馬夫婦應該在去年(2018年)年初買了這部紀錄片(的版權)。爲什麽呢?因爲在去年年初的一天,導演夫婦突然說要請我吃飯。我那天到了吃飯地點一看,我在美國這麽長時間都沒有去過這麽好的吃飯地方!那天晚上吃飯花了不少錢,我要求買單,導演說不行,我請你吃飯我買單,因爲片子賣了!我問他賣了幾塊錢——因爲我相信不會賣很多錢,但導演只透露買家公司挺有實力,沒和我講買主是誰,直到最近紀錄片播出後我才知道奧巴馬總統是紀錄片的出品人。

              紀錄片名字也是奧巴馬總統定的,我不知道他怎麽想的。我跟導演講,你拿到中國,可以改名《曹德旺的美國工廠》。

              新京報:我以爲在紀錄片拍攝中,你和奧巴馬已有所接觸。

              曹德旺:沒有,一直到現在我都沒有接觸過(奧巴馬)。因爲我的習慣是,我很喜歡做企業,但很不習慣跟官員打交道,和官員打交道時我不知道該講什麽。

              新京報:在紀錄片的開場你提到,希望外國人改變對中國人的看法。在你看來,美國人對中國是什麽看法,現在看法改變了?

              曹德旺:起碼他們對曹德旺很尊重,我這一點很自豪。作爲一個中國人,我是一個合格的中國人!

              新京報:你第一次看完《美國工廠》什麽感受?

              曹德旺:我的管理層跟我一起去看,他們嚇得不行,擔心紀錄片會引起工會的糾紛,還有人說曹總太善良,被美國人利用了。我後來跟他講,你過度解讀了,你看不懂它在講什麽。

              新京報:你覺得導演在講什麽?

              曹德旺:導演在講中國的繁榮是中國人幹出來的,不是吹(牛)出來的。

              “有些鏡頭醜化了我的工廠”

              新京報:紀錄片中也反映出了一些福耀負面的現象,你如何看?

              曹德旺:有些紀錄片的鏡頭醜化了我的工廠。比如,一個在抹玻璃膜的女工說每天工作12小時,一年回老家兩次。實際上,不只是在我的工廠,很多公務員、公司人員在外地工作,把孩子放在老家由父母帶,一年也就回家兩次。這在全中國都是一樣的,但是美國人不能理解,這是文化的差異。

              紀錄片還拍到有工人撿玻璃(詞條“玻璃”由行業大百科提供)沒有戴專用手套,我們公司包括玻璃在內的垃圾處理都是外包公司在做,那兩位撿玻璃的工人不算是我們公司的員工。但在我們公司拍到了這種現象,中國也確實存在這種現象,拍就拍了。

              《美國工廠》中提到了工人加班的問題,其實我們的工廠每年加班工作10小時的次數,也就5到7次,而且主要是因爲訂單要的太急,難以短時間招聘足夠人手。而且,我們都會加倍付給工人加班費。

              作爲紀錄片,我還是很感謝他,導演還沒有更多醜化我。我能夠接受這部紀錄片,因爲答應了導演你看到的都可以拍,你拍到了拿去播就播呗。

              新京報:看到網上評論了嗎?

              曹德旺:看了一點,有說好,有說壞的。有人說我是資本家,那是他的觀點。他們忽視了一點,我是榮獲世界級企業家榮譽——安永全球企業家大獎的唯一中國人。

              新京報:有評論說,紀錄片呈現了一個複雜的曹德旺:一方面,曹德旺是中國首善,另一方面是比如剛提到的資本家形象。

              曹德旺:其實我一點也不複雜。我信佛,佛教的六度——施度、戒度、忍度、精進度、禅度、慧度,我都做到了。我按照規矩去做事,奮鬥不息,我一直在發展。我也想爲國家多做一些事情,去很努力的工作,有時候也會想:我有沒有爲國家做出什麽事情?

              (沉默幾秒鍾)以前我還是小孩子的時候,走出家門就能聽到蛙叫蟬鳴,春天的季節很舒服,但現在看不到這些了。現在走出家門就是密密麻麻的房子,我認爲是我們這些貪得無厭的人造成的。

              新京報:會有罪過的感覺?

              曹德旺:(沉默了幾秒鍾)我認爲,最起碼我參與了。

              新京報:後來做慈善和這個有關系嗎?

              曹德旺:我認爲也是有關系的。我捐錢做慈善想證明,我不只是爲了賺錢而賺錢,我是爲了讓國家更興旺更發達。因此,我不做房地産,不做金融産品。

              “美國企業勞資雙方的矛盾是政黨之間主張的矛盾”

              新京報:紀錄片也記錄了一些沖突,比如工會與福耀發生沖突時,有想過要中斷拍攝嗎?

              曹德旺:沒有!你拍就拍嘛!我怎麽樣,就怎樣拍!工會提出成立工會,這是工會的權利。我作爲老板,我也有提出反對工會成立的權利。我很明確地告訴他們,如果工會成立的話,我就工廠關了,我就不做了。因爲那個(工會)沒有希望,通用怎麽倒掉的?通用就是死在工會上面!

              新京報:你怎麽看待美國的工會制度?

              曹德旺:我們曾經研判過美國的工會。美國的兩個黨派,共和黨多爲社會精英階層,如工商業企業家、職業經理人、學校教職員工、銀行及非銀行金融機構白領組成,民主黨的主要成員有中小工商業主,非主流精英,主要選票源于工會、工廠,民主黨公開宣示代表勞工利益,要讓民衆即時分享紅利。

              本來作爲廠商,要創造自身競爭力,要不斷擴張壯大,形成規模,在市場上占領優勢。廠商通過已建好的企業盈利作爲後續發展的資本積累,通過培訓工人實現因企業發展擴大所需的幹部隊伍,這時的廠商會把企業作爲培養幹部的學校。但因爲兩黨政見不同,所以勞資訴求不同。工會爲求自保,也提出要培養自己的骨幹,這就導致了在以國家爲單位來說是必不可少的競爭力(勞動力)的散失。如今美國企業勞資雙方的矛盾實質是政黨之間主張的矛盾,這對一個國家制造業發展的損害不亞于彙率扭曲。

              我曾向美國政府官員提出來的觀點是,美國的勞資雙方應該向中國學習。在勞工勞資關系上,中國政府出台有《工會法》、《勞動法》等法律,如果工人遇到問題時,可以和老板談判。堅持以勞動法作爲基礎,檢討雙方行爲,謀求一致。而在美國,當勞資雙方出現沖突、矛盾時,(生産被)破壞得很厲害,工廠根本做不起來。所以,中美兩國應該相互學習,取長補短,這對世界都是好事兒。

              “歐美工會的作用是變相保護了那些工作不努力的人”

              新京報:生産效率提高和工人權利保障之間能否取得平衡?

              曹德旺:不能平衡,在美國,有工會就不會有工廠生産效率的提高。我爲什麽那麽反對美國的工會制度?大概四五年前,我在底特律看中一家工廠。第一次列席參加這家工廠的會議,我一看——這邊一排是各個部門的總監,這邊一排是工會派往各部門監督總監的工會幹部,也就是說,一樣的工作兩個人來做、來管理,你說工廠的效率還能剩多少?分一下,也就剩兩三層的效率,你工廠不死都不行。所以,工廠有工會,絕對不行!

              第二,根據我開辦工廠幾十年的經驗,我認爲,企業的高效率源于員工的高效率,員工的高效率源于企業的高福利。我可以說,福耀員工的福利很好。比如,美國最時髦的福利是奧巴馬險,員工出資30%,公司出資70%,員工家庭的嫡系家屬的醫療費用由保險公司還。但我當初沒有叫員工買奧巴馬險,我是這樣做的——福耀員工家庭的嫡系家屬生了重病,費用由公司出,治療員工家庭的孩子,我花百兒八十萬的情況都有。這樣的話,懸在員工頭上那把威脅的劍,就被我們拿起來了,員工就可以安心工作了。因此,你看福耀的員工隊伍很穩定、員工的精神狀態很好,對企業的忠誠度很高。

              工會和工廠不是對立的關系,是靠幹部的支持、資金支持,福耀才有了快速發展。福耀的文化是——工廠作爲企業爲發展積累資本,工廠作爲學校爲發展培訓幹部。但美國就不一樣了,在美國工人加入到工會之後就不能成爲行政幹部或者管理者了,這是一個致命傷。

              新京報:福耀在美國的五家工廠都沒有工會?

              曹德旺:只有伊利諾伊州的工廠有工會。因爲當初我們收購這家工廠的時候,工廠的工會正在和工廠的原老板打官司。五年官司,老板沒有贏,還要繼續打,老板一氣之下將工廠賣給我,並要我遣散工人,他負責出遣散費。當時工會的人認爲沒有一個工廠老板是好人,我們再三做工作,才同意坐下來談談。第一次開會的時候,工會的人板著臉好像要打架,對我們很冷淡。我就說了幾點:第一,工會打官司五年來,從來沒提過罷工,我很欣賞你們。第二,工會因爲要求月薪加2美元而與工廠打官司,我答應你,不要再打官司了,今後每年按照3%的幅度漲薪。第三,按照你們的要求,給員工買奧巴馬險。總之,工會提出的條件我都答應,同時我告訴工會,我不是政府,福耀也不是大企業、我也不是大老板,你們必須要做到福耀提出的各項經濟指標,他們也答應了。所以,一直到現在,伊利諾伊州的工會和我們的工廠相安無事,相處得很好。

              新京報:既然伊利諾伊州工廠的工會和工廠相處得很好,那你爲什麽還這麽堅決反對工會?

              曹德旺:工廠能沒有工會,還是不要成立工會。因爲一旦工廠有了工會之後,工廠就要用時間成本、法律成本來陪著它,一件事情我們都不能做主,都要通過工會!

              我今年在歐洲的一家工廠重演了《美國工廠》中的那出戲,就和紀錄片中遇到的情況差不多——在工廠工會登記的工人,高興的時候就去工廠打卡刷個臉,算是買你領導的面子了!打完卡回去抽煙、吃飯,整天不幹事。今天不來上班,昨天下班時也不會提前給你講,你給他打電話,他才說今天有事,你還不能開除他。你工廠說什麽,反對!歐美工會的作用其實是變相保護了那些工作不努力的人,形成了“大鍋飯”。美國的工會制度已經不適合制造業發展了,可以說,美國制造業的衰敗就是這樣引起的。奧巴馬爲什麽要買這個片子?我認爲他就是發現了這個問題。

              中國企業走出去要融進當地的文化,而國內外最大的文化差異是工會制度。但我不會接受美歐(工會制度)的!要有(工會)的話,我們馬上就關掉,不要了!我們一次性損失或者少賺十億百億,也沒有關系。如果像通用那樣被工會折騰到每年虧損,那是很痛苦的事情,精神損失比金錢損失更厲害,我不會接受的。我建議,中國企業走出去遇到工會,就趕快跑掉,扭頭就走,碰都不要碰。

              “美國制造業的恢複還需要時間 但已開始行動”

              新京報:除了剛提到的工會制度,美國制造業衰落的原因還有哪些?

              曹德旺:嚴格地說,我不認同美國制造業衰落的說法,沒有衰落,只是當時去工業化戰略決策的失誤。上世紀70年代,美國提出去工業化,這是美國的主動戰略選擇,當時美國和以後的繼任者認爲,美國有強大的美元,美國人不需要做那麽辛苦的事情,印鈔票就行了。美國去工業化後去做什麽呢?去做虛擬經濟——金融、房地産、互聯網、娛樂。

              一方面,華爾街吸入全球資金,每天交易量相當于實物交易額的十倍。即便只有1%的利潤,也會因其營業額巨大而收益頗豐。因爲華爾街各個企業因自身高利潤給員工支付的薪酬福利,高出了本國的各個行業,這就導致整個美國,不管是什麽專業的精英,都卷起褲腿往華爾街跑,制造業基地底特律幾乎成爲了空城。我在美國剛剛建廠時印象比較深的是,願意在工廠工作的美國人,或者說投身制造業的美國人都是老年人,基本沒有處于青壯年的年輕人。另一方面,美元堅挺使得美國的進口商品全部價格計算起來比本國工業制品成本還低。與此同時,除高科技企業以及高自動化制造業以外,美國勞工工資占成本比例約45%左右,而成本中除工資以外,材料及其他成本很難控制在55%左右,廠商多虧損,使廣大制造商投資的積極性受到傷害,導致産業的空心化。

              美國制造業廠商失去投資信心,制造業多年沒有投資進行技術改造與升級,技術與設備(詞條“設備”由行業大百科提供)老化,從而又加劇勞資關系緊張。

              新京報:如何看待美國制造業的未來?

              曹德旺:我和美國的官員談到美國制造業話題時的觀點是,根據我開辦工廠的經驗,美國要恢複制造業大國的地位,必須解決幾個問題。第一,美國現在缺乏産業投資者,缺老板。第二,去工業化導致年輕人去從事了金融、房地産等行業,制造業缺乏年輕的工人。富士康在美國的項目爲什麽停了?因爲美國最便宜的是電、天然氣等能源資源,最貴的就是勞工成本。富士康工廠屬于勞動密集型産業,不像福耀是高耗能、笨重的産業,富士康到哪裏去招那麽多可以工作的工人?第三,工會制度的存在,勞資雙方的緊張阻礙了美國制造業發展,這一難題很難處理。這是因爲兩黨競選機制與竟選綱領是勞資關系緊張的主要根源,這一問題短期內無法解決。

              但美國已經意識到,原來推行的政策需要做調整或修正,虛擬經濟不能長期推行。從奧巴馬到特朗普,美國一直想要恢複制造業大國的地位,這個轉型的過程很艱難,也確實需要再經過幾年時間。但我們中國必須警醒了,美國人說做就做,已經在行動了。首先,現在美國政府及相關部門也在反思工會的角色和作用,過去美國的規定是每個企業都必須成立工會,但現在決定一個企業是否需要成立工會的權利交給了這個企業的工人。由這些工人自己投票決定,是否需要成立工會。第二,當我們還在大辦大學教育的時候,美國的俄亥俄州已經出台政策,鼓勵初中畢業的學生就讀技術學校,並給與補貼,解決勞動力這個問題。等再過了三五年,這一代年輕的工人出來,中國就會碰到一個強勢的美國制造業。此外,爲了推動制造業回流,我們工廠所在的俄亥俄州代頓市莫瑞恩區政府和俄亥俄州政府都承諾,只要我們雇傭的美國員工超過1500人,政府就每年給福耀發幾十萬美元的補貼,原則是雇得越多發得越多。企業在當地的工廠用地也會被免去一部分産權稅。

              “去工業化之下,制造業被邊緣化了”

              新京報:美國制造業的衰落給我們什麽啓示?

              曹德旺:我也考慮過這個問題。新中國成立後直至1978年改革開放前,中國在經濟上學習蘇聯的計劃經濟。改革開放後,大批的中國留學生前往美國,學習西方經濟。而在當時美國正在熱火朝天地去工業化,今天看,我們學美國的去工業化學得很到位,現在我們的房地産業、金融業這些都做起來了。但我們忽視了一點——美國去工業化之前,已經走了很長一段工業化的道路,但中國還沒有充分的工業化。而且,美國去工業化的前提是有強大的美元,我們的家底沒有人家美國那麽厚。

              前些年我們學習了美國的去工業化之後,現在制造業當然就被邊緣化了,大量的資金流向了房地産。當制造業企業去融資,財務報表一拿出來,負債率達到60%、70%,銀行就不給貸款了。但房地産企業的負債率甚至可以達到120%、130%,既然房地産企業也是有限公司,以出資資本向社會負責,房地産企業的負債率都超過百分之百了,房地産企業還用什麽向社會負責?我只是希望把制造業企業和房地産企業平等對待。

              現在中國是全球第二大經濟體,如果我們是依靠半導體芯片這樣的高科技産業主導而産生了全球第二大GDP,這是值得誇耀的事情。所以,中國千萬不要學習美國的去工業化。

              新京報:當下的中國制造業面臨哪些挑戰?

              曹德旺:對一個國家來說,與其他行業相比,制造業在國際競爭中的重要性更大。隨著成本提高,中國制造業産品可能會失去競爭力。一方面,我們的人口紅利在逐漸消失。過去三四十年的改革開放,中國經濟GDP加權增速平均達到了10%左右,但人口增長只有1.7%左右。而美國過去三十年GDP增速不到2%,而人口平均增速是3.5%。GDP都是人做出來的,而中國的人就那麽多,勞動力成本在上升。另一方面,房地産相關行業、互聯網金融及一些服務業如今吸收了大量的年輕就業群體,人工費用也隨之水漲船高,這也擡高了制造業的成本。現在建築工地勞工一天的工資四五百元,一個月按照30天計算,工資就是15000元,現在有大量的勞工流向了房地産行業。如果中國的制造業企業給勞工開出和房地産企業一樣的工資,制造業企業幾乎無利潤可賺。

              除了勞工成本,企業要繳納的五險一金費、材料費等一些費用也使得企業成本有所提高。如果成本升高,中國企業生産的産品可能會逐漸失去競爭力,之後國家的競爭力可能就會下降,這個必須引起我們中國人的警惕。中國的工業基礎本來就很差,企業搬走後我們還剩什麽?對于産業鏈轉移的現象,我們必須足夠的重視,否則未來我們可能會後悔的。

              “削減不應該的、虛假的投資大批的勞動力就剩下來了”

              新京報:在紀錄片的結尾,很多人工被機器人替代,解決了勞動力的問題。

              曹德旺:在人工成本很貴的情況下,只能去用機器人來替代人工了。我們早就可以用機器人了,直到後來國家鼓勵用機器人,我們才用機器人替代人工。爲什麽?因爲在國家鼓勵之後,機器人使用的修理費、折舊費等就可以算進了成本,可以抵扣稅了。而使用人工的話,費用是不能作爲成本抵扣稅的,相當于我要付雙倍的錢。因此,出于成本考慮,以後能夠用機器人替代的,我都會全部用機器人。

              現在福耀機器人與人工的比例是1:10,從全球的來看,這一數據都是領先的。未來如果中國繼續大力發展房地産,人工成本繼續被提高,我相信大多數的工廠都會改爲使用機器人,而不是人工。

              另一方面,現在很多年輕人甯願做超市物業的保安、甯願送外賣,也不願意去工廠了,這也是中國制造業面臨的一個困境。如果中國繼續去工業化,年輕人養成了習慣,更不願去工廠幹事兒了。美國俄亥俄州用補貼鼓勵學生入讀技校的做法,我們中國應該馬上去跟進,可以多辦點技術學校。中國還沒有工業化,不要學人家去工業化的那一套。

              新京報:如何讓更多的企業和企業家堅守在制造業?

              曹德旺:這個問題很關鍵。中國要保持自己的優勢,與發達國家進行競爭,制造業一定不能丟,必須把注意力放在如何鞏固制造業優勢上。

              勞動力成本太高,經濟就艱難。經濟艱難,問題還是在房地産。如果房地産的問題不解決,還是蓋那麽多的房子,所有銀行的資金、勞工資源等所有的資源都會流向房地産。我建議,削減不應該的、虛假的投資,不搞那麽多的房地産,大批的勞動力就剩下來了。

              新京報:企業是逐利的,寄希望于企業家高標准的道德是不是一種比較理想的狀態?

              曹德旺:不是理想狀態,這是必須的。我已經把我一半的股票捐出去了,在河仁基金會那裏。當年金融危機時,韓國人把首飾捐獻出來給國家,希望我們中國人可以像當年的韓國人那樣,在國家有困難的時候挺身而出。什麽事情都以個人(角度)去討論問題,國家就沒有希望。

              還是一句話,整個中國應該倡導以國家利益爲重,中國是中國人的中國,發展中國,保衛中國,建設中國,這是每一個中國人的責任。如果我們有1/10的人能夠有這種境界,國家就有大機會。

            門窗幕牆第一手資訊! 上中國幕牆網 news.alwindoor.com 手機訪問地址 3g.alwindoor.com

            原文地址:http://www.52mqw.com/info/2019-9-19/46407-1.htm
            轉載時需注明出處:中國幕牆網 點擊查看 www.mmkakou.com
            我要評論 (已有*人參與評論)
            上一篇:玻璃棧道用的什麽玻璃?技術標准有哪些?
                
            【回到頂部】
               2018年是我國改革開放四十周年,是實現“十三五”規劃承上啓下的關鍵一年。隨著中國特色社會主義進入了新時期,黨的十九大提...
            [正文]  [評論]
          2. 長春龍嘉機場亮相“魯班獎”,中建深裝爲“丹頂鶴”披上華麗羽衣2019-9-18
          3. 沈陽寶能限高317米?東北第一高樓遭腰斬?2019-9-17
          4. vivo新總部,金屬穿孔板和U型玻璃百葉營造“輕”的質感2019-9-16
          5. 中秋節:賞天上“圓月亮”,也賞地上“圓建築” 2019-9-12
          6. 月餅節快樂!一起聊聊和“月亮”有關的建築2019-9-12
          7. KPF新作,新加坡robinson tower把花園搬進大樓2019-9-12
          8. 吃出“鋅”高度!成都一所建在森林中的“火鍋廳” 2019-9-11
          9. GMP描繪深圳新地標,“中國天音大廈”方案華麗登場2019-9-9
          10. 遇火膨脹條-1
            8800-硅酮
            聯和強-密封膠
            半鋼化玻璃
            新能源光伏行業
            長鹿MS P
            陶熙TMMS7
            硅寶998硅酮
          11. FBC 2019中國國際門窗幕牆博覽會參觀預登記“驚喜”上線!2019-9-18
          12. 十月,精耕細作·被動窗的中國之路,世界級被動窗技術交流論壇報名啓動2019-9-16
          13. 2020第13屆武漢建博會招商啓動,彙聚資源,全新出發2019-9-10
          14. 2020 R+T Asia 亞洲門窗遮陽展2019-9-9
          15. 2020年第26屆全國鋁門窗幕牆新産品博覽會2019-9-9
          16. 搶灘灣區建設——房地産業與門窗幕牆行業綠色高品質發展論壇召開2019-8-26
          17. 行業大咖邀您集合啦!膠粘劑展展商名單大揭秘!2019-8-23
          18. FDC2019高級研討會日程出爐,了解門窗幕牆行業新趨勢!2019-8-21
          19. 中國幕牆網版權和免責聲明

            版權聲明: 本網站所有文章版權,歸中國幕牆網和作者所共有,未經允許請勿轉載。

            轉載要求: 轉載的圖片或者文件,鏈接請不要盜鏈到本站,且不准打上各自站點的水印,亦不能抹去本站水印。

            隱私條款: 除非特別聲明,否則文章所體現的任何觀點並不代表中國幕牆網。
            本站轉載或引用文章若涉及版權問題請與我們聯系,我們立即將其刪除!

            月精彩評論集錦
            • 部分題目有點難哦,不過總體還是有助于提高鋁材知識。祝活動圓滿成功,祝偉昌和中國幕牆網做得更好!
            • 浮法玻璃: (浮法玻璃是70年代末,由洛陽玻璃廠率先引進英國皇家浮法玻璃生産線。)這句話該這麽說,我國的浮法玻璃是上世紀60年代,我國集合各種精英人才,經過10余年的摸索,在70年代初在洛陽玻璃廠建成試驗線。經過20多年的摸索完善,形成我國具有獨立知識産權的洛陽玻璃。並獲得國家創造發明金獎。同期的只有萬噸水壓機獲得過國家發明金獎。
              來自 113.72.180.208 的洛玻人對“慧眼識玻璃”——玻璃産品分類與特性的評論
            • 都在一概而論,你接觸了好的你說好,有問題了你說不好,問題誰敢保證不出,解決問題的能力才是發展的硬道理,請了解中國幕牆30年曆史,行業膠類技術高端難題,請關注每家膠企業宣傳語言,請注意細節,大家都在說是結構膠認證企業,請看每家認證時間和認證機構,了解了分析了請客觀做出評價。
            • 經濟這麽不緊氣的情況下,招攬到這麽多參展商,這個展會太牛了吧!
              來自 125.65.236.212 的讀者對2012第十八屆全國鋁門窗幕牆行業年會專題報道的評論
            • (國家相關部門將對國家標准內的橫向高溫抗拉強度這項核心質量評比數據的要求從原來的45kpa提升到50kpa。對此金科利先行作出了對産品的嚴格要求。現在金科利牌隔熱條的高溫抗拉強度的生産標准要求在50kpa以上,高于國家現有標准的45kpa。)評論以上內容:橫向高溫抗拉強度的單位應該是MPa,如果是KPa就太低了,另外數值從45提高到50或者55還沒有定論,看這次隔熱條國標修訂實際測試的數據分析才會確定。
              來自 119.127.26.63 的高強度尼龍隔熱條對金科利隔熱條——嚴把質量關爲鋁門窗幕牆節能提供無限可能的評論
            • 分析得比較到位,這些報告指標要的不是精度是趨勢,對企業的發展定位很有幫助!
              來自 182.135.64.76 的讀者對2012-2013年中國建築幕牆行業分析報告的評論
            • 安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌,無論是從産品質量還是從服務上來說都是非常值得稱贊的。
              來自 123.150.115.229 的讀者對2010幕牆門窗行業産品選用指南的評論
            • 怎麽所有的論文都是研究技術,沒有研究鋁門窗幕牆這個行業以後發展的呢??
              來自 183.4.15.46 的讀者對淺議門窗幕牆工程標准化管理理念的評論
            知識百科
            • 有機玻璃
            • 鹵化物玻璃
            • 玻璃塗料
            • 鑲嵌玻璃
            • 家電玻璃
            • U型玻璃
            • 離心玻璃棉
            • 灌注型防火玻璃
            • 雙曲面鋼化玻璃
            • 雙玻組件
            • 記憶玻璃
            • 智能調光玻璃
            ·智能調光玻璃的功能有哪些?
            ·怎麽檢測玻璃中沖氩氣了?
            ·請問一下大家超白玻原片和平時說的白玻原片是一樣的嗎?
            ·雙層中空玻璃怎樣抽成真空?
            ·地震改變建築觀念玻璃貼膜提升建築安全?
            ·移門玻璃 有色玻璃?
            ·爲什麽雙層玻璃之間會進水?有什麽解決辦法?
            ·建築設計師教你如何辨別中空玻璃?
            更多
            月熱點新聞推薦[TOP10]
            月企業關注度排名[玻璃]
            月産品人氣值排名[玻璃]
            客服電話:400-60-54100  傳真:0832-2201099 值班電話:15023154960 
            X-POWER-BY FNC V1.0.0 FROM 自制40